响当当科技：无锡有哪些比较好的小贷管理系统？

近年来，小贷公司贷款管理体制、机制和制度流程不断完善，特别在贷前调查、风险管控、信贷审批等方面取得长足进步，但是贷后管理始终是一个薄弱环节。从长远看，贷后管理的短板如果不解决，必将制约小贷公司核心竞争力的提升。下面我们就贷后跟踪进行简要的分析，并分析如何通过微金时代的业务系统减少贷后的风险。

众所周知，小贷公司是经营货币的一个特殊的行业，也是一个高风险行业。贷后管理的质量直接关系着公司风险的大小，有效的贷后管理措施和方法将有利于公司更好的控制风险和保证公司贷款资产质量的优良，也更加有利于公司的发展。但是，不得不承认，贷后管理一直是小贷公司的软肋。在信贷行业业务发展历程中，重贷轻管是长期存在的普遍现象。随着信贷供求格局逐渐趋于平衡、市场竞争日益激烈、利差收窄、经济波动等市场不确定性加大，依赖外延增长已不可持续，必须尽快转向内涵发展模式，也必须从过去以投放为中心转向全流程的精益管理。而在整个信贷流程中，贷后管理是持续时间最长、内在不确定性最多、最容易出问题的环节，也恰恰是长期以来被忽视的薄弱环节。需要建立贷后跟踪服务体系来加以规避，具体措施如下：

1、跟踪检查

(1)对贷款用户跟踪检查。客户经理要加强对企业信贷资金的监督，使资金按合同约定用途使用，同时要了解其大额资金动向，购回原料后，要了解购回的是哪几种原料，价值多少，消除产品后要了解销往哪里，何时回款。

(2)对贷款抵押物要定期核对，保证抵押物完整无缺。

(3)定期开会研究分析客户生产经营状况，找出客户经营及资金运用上的问题，督促客户进行改进或采取有效措施规避风险。

(4)定期作出贷款客户经营状况调查报告。

2、跟踪服务

(1)金融咨询服务。就是利用金融知识为客户提供金融咨询，如在客户购货或回款时建议其采用何种资金运作方式更安全，更快捷，针对客户资金运作中的问题提供合理化建议等，多方面提供咨询服务。

(2)上门收款服务，针对客户收回的大量现金货款，或不方便等情况可上门收款，服务到家。

(3)及时提供新的金融产品。客户经理在掌握客户实际情况和融资需求后，可恰当的提供相应的金融产品或产品组合，以满足客户的需要。

以上介绍的都是从理论上来讲的，那么有没有一套成型的工具可供使用呢?我们来了解一下响当当的小贷通中关于贷后跟踪的功能。