响当当科技：小额贷款应该如何更好的发展!

目前，国内小贷的风控做的比较好的，主要都还是做经营性贷款，大题是以下几种模式： 1、基于生意关系的。其中包括各核心企业成立的，给其上下游贷款的；包括平台企业（比如市场管理方、仓储公司，阿里小贷也可以包括在内）成立的，给其经营户、货主等贷款的，风控上都是能充分了解经营情况的，掌握了应收账款的，掌握了存货的，掌握了铺面的。这种相对是最良性的。 2、基于商会、行业协会、老乡朋友圈的。主要是知跟知底的。 3、当铺模式的。处置一些银行不接受的抵质押物，比如大路虎，证照不全的房产之类。这种风险还是比较大的。

信贷风险管理应坚持以人为本，信贷人员在贷款业务操作过程中必须坚持原则，每个季度定期组织各种信贷培训提高信贷人员业务素质和道德修养，深入开展职业道德教育和金融法规制度的学习、岗位技能训练和业务学习。

信用社贷款新老业务规制的建立和完善是一个渐进的过程，素质良好的信贷人员可以弥补管理制度的不足。健全自我约束机制，制定严格的科学风险管理制度，建立和完善内部风险防范体系，及时掌握信贷风险状况。要制定信贷业务培训计划和考核奖惩措施，把学习业务知识和技能的要求变为员工的自觉行动，不断提高经营管理水平，从而有效防范和化解信贷风险。

该如何做好小额贷款：

准确定位做线上小贷和网贷的关键点有三：一是风险，二是风险，三还是风险。 如果风险控制不住，跑的越快死的越快。 慢慢走，活下去—是我们的根本宗旨。 原则一、规避风险风险就是不能确定的危险因素。 风险既是我们的敌人，也是我们的朋友。风险不要发生，靠判断、防御、避免、堵截来防范。 风险发生不要怕，靠段、专业、意志、办法去处理。风险和收益是什么关系?

响当当小额贷款业务管理系统是一款,以信贷管理规章制度为依据，以适应信贷经营管理体制改革为出发点。通过本系统支持并推行新的贷款管理理念，实现贷款管理方式的根本性变革，为其企业的发展提供有效的信息支持和决策支持。

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